為提高員工專業(yè)水平，拓寬發(fā)展視野，激發(fā)工作思路，加強(qiáng)文化修養(yǎng)，提升整體素質(zhì)，使員工更好的勝任本職工作。我司特制訂了針對各部門、管理處管理人員開展的培訓(xùn)計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括對口專業(yè)知識、法律知識、企業(yè)管理知識、公司各種規(guī)章制度、上級指示精神等。

為使員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動順利進(jìn)行，一是成立了公司學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、目的意義、內(nèi)容要求、方法措施、組織領(lǐng)導(dǎo)都提出了具體明確的要求；二是建立了學(xué)習(xí)長效機(jī)制，從根本上調(diào)動了全員學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到了學(xué)以致用的良好效果；三是不定期對員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查并進(jìn)行理論測評檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；四是制訂了多項(xiàng)獎勵辦法，用以提高員工積極性，并將獲得獎項(xiàng)名次的列入員工年終工作考評成績。

 此次活動的開展，為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工隊(duì)伍，樹立良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍起到了重要作用。